Vous êtes Dirigeant(e) / Manager
en TPE ou PME

Selon une étude, le fonctionnement dominant au sein des TPE/PME est souvent une culture orale : les savoir-faire et les apprentissages s’y transmettent davantage par la confrontation au terrain ainsi que par le bouche-à-oreille plutôt que par l’écrit. Le dirigeant incarne une approche réactive, concrète et opérationnelle davantage qu’abstraite, formelle et conceptuelle.

Le dirigeant de TPE/PME  est directement et instantanément exposé à des impondérables qui surviennent de façon irrégulière et imprévisible. Ces situations inédites sont vécues de manière forte et immédiate : le dirigeant met en œuvre des réactions à chaud où la part de l’instinct et de l’intuition est largement prédominante.

C’est cette culture que le dirigeant transmet à ses managers et qu’il souhaite les voir s’approprier, une culture de l’action et de la présence sur le terrain. 

 

Les managers ont ainsi tendance à :

  • Privilégier l’action à la réflexion,

  • Accepter que les collaborateurs sur le terrain agissent avec la seule technique liée à leur fonction,

  • Compter sur la débrouillardise individuelle et la solidarité pour résoudre les problèmes,

  • Être présents partout et faire acte d’engagement individuel fort.

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Good For You vous propose des moments de réflexion et de construction afin de

  • Prendre du temps pour s'améliorer.

  • Trouver un équilibre entre action et réflexion pour ne plus rencontrer les mêmes obstacles

  • Séparer les actions à non valeurs ajoutées de celles à transmettre

  • Compter sur un savoir-faire décrit, partagé et la solidarité pour résoudre les problèmes

  • Proposer une vue d'ensemble de votre activité à vos collaborateurs

  • Être présent sur le terrain pour accompagner et ne pas faire à la place de.